6月28日，中國三冶召開2023年第二季度安委會（擴大）會議暨安全日警示教育大會。公司黨委書記、董事長、安委會主任李乘建出席會議并作講話。會議由公司黨委委員、副總經理、安全總監、安委會副主任李貴文主持。

　　會上，李乘建就如何做好2023年下一階段安全生產管理工作提出四點要求。 

　　一是要樹牢安全發展理念，嚴守安全生產“紅線”。認清當前嚴峻復雜的安全生產形勢，各單位、各部門、各項目要深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步提高對安全生產極端重要性的認識，堅持人民至上、生命至上，切實增強安全生產“紅線意識”和“底線思維”，抓好安全管理工作，確保安全措施的有效執行。 

　　二是要壓實安全生產責任，強化履職擔當意識。深入踐行“三管三必須”原則，落實全員安全生產責任制，層層傳遞壓力，逐級壓實責任。各級管理人員要以身作則，加強責任意識，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、厭戰情緒，做到人人關切安全、重視安全，實施清單管理，推進“一崗一清單、一崗一考核”全員履職清單建設，打通安全管理“最后一公里”。以狠抓全員安全管理作為重點工作，實現安全管理事事有人問，問題件件有人抓，隱患處處有人盯的管理目標，常抓不懈、警鐘長鳴，為公司經營生產營造良好的安全環境。 

　　三是要構建雙重預控體系，筑牢安全生產防線。深入貫徹落實黨的二十大精神，切實把遏制各類事故發生作為重大政治任務去落實，深入辨識和評估安全風險，務實管理，勇于實踐，推進安全工作持續改進。做到方法要科學，用好安全之“法”；措施要完善，防范安全之“患”；制度要健全，預警安全之“案”；管理要規范，聚焦安全之“標”；風險要控制，化解安全之“?！?。 

　　四是要多點協同發力，細管嚴抓、補短堵漏。安全工作只有起點、沒有終點。突出監管重點，強化安全管理體系。以公司“安全管理強化年行動”和“重大事故隱患專項整治行動”為指引，突出預防為主，注重事故超前防范。夯實基礎管理，不斷提高保障水平。進一步加強應急處置，有效應對突發事件。同時運用現代數字化手段實時監控，管住重點，盯住難點，持續提升安全管理水平。 

　　會上，公司安委會辦公室匯報了上半年公司安全生產管理工作情況，對下一階段安全生產管理工作進行了統籌部署。 

　　公司安委會成員、各單位安委會成員、在建項目部人員參加會議。